负责园林绿化工程项目的招投标工作,并做好前期准备工作,要求
1、熟悉图纸、清单,充分认识本项目的施工风险和成本风险,初步核算施工管理成本;
2、根据该项目的特点编写施工组织计划;
3、依据施工设计图核算工程量,并于清单进行核对找出差距上报公司,核算主材、辅材工程量上报公司,领导定单价、定供应商;
4、根据该项目施工场地和特点进行定班组、定机械、定施工管理人员;
5、与甲方、监理、设计、总包等的前期沟通;
6、组建项目部。
7、代表公司法人代表管理项目安全、质量、进度、人员、机械等,控制施工成本;在保证质量、安全的前提下让项目获取最大利润;
8、根据合同工期及甲方的施工节点制定适合该项目的施工计划,并且落实到具体的管理人员和班组,签订技术交底、安全教育、施工工期等合同;项目完工后组织完成竣工图且及时组织验收,并完善好相关资料,根据合同时间节点进行移交;
9、根据甲方结算的要求完善所有资料上交,不能遗漏任何现场完成的施工工程量;
10、对于有争议的工程量上报公司领导,并给出建议,定夺后完善资料上报;
11、做好班组、供应商的结算;
12、跟踪甲方结算过程及结果。
工作踏实、认真、敬业,有较好的沟通、组织、协调能力,能吃苦耐劳,能服从领导工作安排
1、熟悉图纸、清单,充分认识本项目的施工风险和成本风险,初步核算施工管理成本;
2、根据该项目的特点编写施工组织计划;
3、依据施工设计图核算工程量,并于清单进行核对找出差距上报公司,核算主材、辅材工程量上报公司,领导定单价、定供应商;
4、根据该项目施工场地和特点进行定班组、定机械、定施工管理人员;
5、与甲方、监理、设计、总包等的前期沟通;
6、组建项目部。
7、代表公司法人代表管理项目安全、质量、进度、人员、机械等,控制施工成本;在保证质量、安全的前提下让项目获取最大利润;
8、根据合同工期及甲方的施工节点制定适合该项目的施工计划,并且落实到具体的管理人员和班组,签订技术交底、安全教育、施工工期等合同;项目完工后组织完成竣工图且及时组织验收,并完善好相关资料,根据合同时间节点进行移交;
9、根据甲方结算的要求完善所有资料上交,不能遗漏任何现场完成的施工工程量;
10、对于有争议的工程量上报公司领导,并给出建议,定夺后完善资料上报;
11、做好班组、供应商的结算;
12、跟踪甲方结算过程及结果。
工作踏实、认真、敬业,有较好的沟通、组织、协调能力,能吃苦耐劳,能服从领导工作安排
职位类别: 项目经理/主管
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