1、项目经理是整个项目的质量、成本、安全、进度、文明施工等第一责任人，对项目的质量、生产进度、安全文明、成本业绩、付款以及资金的回笼负责；
2、每月底编制次月的资金计划，并于次月5号前提交次月的资金计划、材料、人工计划以及月度工作进度汇报给总经理审核。
3、负责与甲方保持良好的沟通合作关系。
4、负责项目部所有人员的日常管理工作。
5、编制施工计划交公司审核。
6、保持对各项目分包单位的质量、文明施工、环境安全、职业健康等各安全生产的检查和管理。
7、根据甲方的要求，组织各分包班组展开质量、环境安全、文明施工以及职业健康和技术交底等会议，并加强检查。
8、项目部每周定期召开周例会，参与人员（水电、绿化、土建、安装），会议内容围绕在本项目内部协调，并形成会议纪要，由项目经理自行保管，每月上交总经理一次，或整个项目完工后一次性上交。
9、每日施工日记（含实习生），由项目部经理负责查收批阅。
10、对各班组进行技术交底。
11、及时与公司沟通，提交项目需求。不提出视同为接受。
12、本项目各班组人员的合理调度和搭配，确保控制人工成本。

职位类别： 项目经理/主管

举报